Acne Information

Для Владельцев бизнеса Только - Вы не Можете быть Уволены, Но, И при этом Вы не можете Уйти


Решение продать, или не продать Ваш бизнес является трудным. Есть много вопросов, на которые нужно ответить прежде, чем обоснованное решение сможет быть сделано. Продает Вашу лучшую альтернативу? Один из детей будет хотеть принять бизнес? Выбор времени - все. Теперь правильное время? Вы не должны продать или решить прямо сейчас. Вы весьма заняты так возможно, Вы изучите это после...

Сталкивание с проблемой последовательности или продолжением бизнеса является очень родственным адресации к потребности в страховании жизни. Никакая тема не затронута с большим энтузиазмом средним человеком. Благоразумный адрес неизбежность и готовится. Хотя только одна возможность существует для нас, поскольку люди, три существуют для нашего бизнеса: Перейдите семье, продайте постороннему, или закройте.

Как с покупкой страхования жизни, может непрерывно откладываться решение продать или запланировать последовательность жизнеспособного бизнеса. К сожалению, когда бизнес должен быть продан это, обычно слишком поздно. Немного людей желают купить бизнес, который должен быть продан. Из сотен деловых передач мы облегчили, меньше, чем горстка могла быть классифицирована как продажи для "отчаянных продавцов."

Как другие владельцы бизнеса обратились к продолжению своего бизнеса? Фактически очень маленький известен или зарегистрировал относительно последовательности частных и семейные фирмы. Информация, доступная обычно, принадлежит очень крупным компаниям. Данные относительно меньших деловых передач и последовательности вообще не доступны.

Каковы ожидания владельцев бизнеса относительно последовательности или продолжения их фирм?

Массачусетс Взаимная Страховая компания спонсировал телефонный обзор 614 владельцев семейных фирм, получающих "грязными" два миллиона или больше в годовых доходах. Обзор, проводимый Организацией Галопа и разработанный Mathew Greenwald & Associates, был закончен в сентябре 1994. Хотя большинство частных компаний значительно меньше чем образец (у компаний было среднее число 50 служащих), мнения относительно рассмотренных должны быть представительными для большинства владельцев бизнеса.

Вопросы, связанные с ожиданиями последовательности, показали: 65%-ый план передать бизнес членам семьи или другим родственникам, 24 % не планируют пройти членам семьи, и 11 % нерешены. Только 7%-ый план продать или ликвидировать и 1 % планирует передать бизнес кому-то вне семьи. У семидесяти пяти процентов нет письменного плана последовательности. MassMutual сообщает, что их обзор является наибольшим из своего вида, когда-либо предпринимаемого и, начиная с выпуска сообщения, это было провозглашено как "самая всесторонняя информация на семейном бизнесе, когда-либо производимом." Что действительно случается?

Фирмы, предоставляющие привилегию на продажу ее товаров со скидкой - возможно лучший источник информации по многим проблемам, касающимся операций малого бизнеса, поскольку они глубоко и по контракту вовлечены в дела лиц, получивших от фирмы право самостоятельного представительства. Фирма, предоставляющая привилегию на продажу ее товаров со скидкой - поэтому превосходный источник информации о том, что случается, когда лицо, получившее от фирмы право самостоятельного представительства решает "идти дальше." Их лица, получившие от фирмы право самостоятельного представительства входят и из бизнеса счастливо?

Данные, собранные Быстрой Печатью (журнал для коммерческих магазинов печати и магазинов копии), могут обеспечить способность проникновения в суть относительно того, что фактически происходит, не только с уполномоченными магазинами печати, но также и частное и семейные фирмы вообще.

Больше чем 5 000 магазинов печати были представлены в обзоре. Из этого номер 302 закрыл их двери и 93 проданный. Три фирмы закрылись для всех, кого это продало! Из 395 лиц, получивших от фирмы право самостоятельного представительства, которые "шли дальше" (восемь процентов общего количества) обанкрочивались 76.5 %, тогда как только 23.5 % перешли к кому - то еще.

Джон Х. Браун, автор, "Как Управлять Вашим Бизнесом, таким образом Вы можете Оставить это в Стиле", иллюстрирует конфликт между ожиданиями владельцев бизнеса продолжения их фирм, и действительности того, что фактически случается.

Ожидания Против Действительности

Ожидания Действительность

Переданный семье 50% 15 %

Проданный служащим 30% 5 %

Проданный посторонним 10% 10 %

Проданный конкурентам 10% 10 %

100% 40 %

От адреса до Ассоциации Брокеров Международного бизнеса

Вышеупомянутые данные доказывают ту действительность, находится в прямой оппозиции ожиданиям участников обзора MassMutual. Хотя подавляющее большинство желания владельцев бизнеса их фирм, чтобы продолжиться, большинство фирм просто закроет.

Малому бизнесу непрерывно приписывают обеспечение самых новых рабочих мест, больше чем половины нашего валового внутреннего продукта, и возможно 65 % всей заработной платы. Малый бизнес - основа американской экономики. Смертность 75 % среди этой самой важной группы - национальная трагедия. Почему Владельцы бизнеса Фирм не Продают?

Наибольшая единственная причина, что большинство фирм не продано или передано, кажется, что владельцы никогда не принимали решение, чтобы сделать так. Если Вы не примете решение, чтобы продать или выбрать преемника, то вне сил в конечном счете объединится, чтобы определить окончательную судьбу Вашего бизнеса. В защиту тех, кто не был в состоянии приехать в решение относительно деловой последовательности, мы предлагаем следующее:

1. Владельцы бизнеса знают, что они пропускают важную информацию в связи с продажей.

2. Принять меры без полного понимания "правил дороги" было бы безрассудно.

Большинство Фирм может быть Продано

Наш опыт, полученный в помощи больше чем 2 000 владельцев бизнеса с решениями последовательности и деловыми передачами, указывает, что по существу каждый бизнес может быть продан если:

1. Собственность полностью понимает уникальную окружающую среду, в которой проданы фирмы, и поэтому избегает дорогостоящих ошибок использования традиционных коммерческих методов, чтобы продать их бизнес.

2. Собственность признает естественный цикл деловой собственности (время, чтобы расти и время, чтобы пойти) и принимает своевременное решение и приготовления, чтобы продать.

3. Вовлеченные в решение понимают, что побуждения, чтобы продать являются личными и не просто финансовыми.

4. Компания должным образом подготовлена к продаже прежде, чем продать усилия, начинаются.

5. "Правильный покупатель" и оптимальная цена опознаны прежде, чем идти в рынок.

Своевременное решение продать, вместе с надлежащей подготовкой и всесторонним пониманием уникальных правил и продажи окружающей среды, требуется для бизнеса перейти успешно. Получите Необходимую Информацию, "я полагаю, что продажа моего бизнеса" является начальной фразой, которую мы слышим чаще всего от владельцев бизнеса. Очень немногие скажут нам, что они решили продать. Это понятно, поскольку информация запрошена прежде, чем обоснованное решение может быть сделано. Те, которые действительно объявляют, чтобы решить продать, вообще ждали слишком долго, и не имеют ничего больше, чтобы продать. Агенты страхования жизни не являются восторженными, когда кто-то звонит внезапно, чтобы купить страхование жизни. Девяносто девять раз в сто, что человек только что уехал из своего кабинета врача с дурными вестями. Вы не можете купить страховку на здание горения. Вы не можете продать бизнес за оптимальную цену, когда Вы вынуждены продать. Вы можете, конечно, всегда ликвидировать или отдавать предприятие. Это - то, что Вы хотели бы делать? Информация Нуждалась В следующем, вопросы, которые обычно задают, когда продажу рассматривают:

? Что мой бизнес является действительно стоящим?

? Как я могу найти правильного покупателя и все еще поддержать конфиденциальность?

? Шаги, которые я могу сделать, чтобы увеличить ценность моей компании?

? За сколько времени продайте бизнес?

? Покупатели там с деньгами, которые я хочу?

? Я должен буду финансировать часть продажи? Если так, сколько?

? Если я делаю, как меня можно уверить, что я получаю свои деньги?

? Что я сделаю после того, как я продам?

? Сколько денег я имел бы после продажи?

? Каков ESOP? Это - кое-что, что я должен рассмотреть?

? Что я сделал бы, если я не мог бы получить свою цену?

? Возможно крупная компания купила бы мой бизнес. Я должен был бы долгое время оставаться? Они держали бы моих служащих?

? Какие расходы вовлечены в продажу?

? Какое исследование покупатель будет хотеть выполнить?

Мы развились, "Продают Ваш Деловой Набор инструментов", который, как могут находить, в howtosellasmallbusiness.tk помогает владельцам бизнеса обратиться к этим и другим вопросам, поскольку они рассматривают возможность продажи их бизнеса. То, что важно, чтобы помнить, - то, что своевременное решение, "чтобы сделать кое-что" с Вашим бизнесом является единственным самым важным фактором, воздействующим на Вашу способность нажиться на Ваших инвестициях в Вашем бизнесе. Вы не можете ждать, пока Вы не вынуждены продать. Ожидание предложения, Вы не можете отказаться выйти из синего цвета обычно, случается только по телевидению.

Общие Причины для Продажи

Причины, чаще всего приведенные для того, чтобы желать идти дальше, вращаются вокруг проблем "образа жизни", таких как:

Отставка

Рассмотрения здоровья

Облегчение от "бремени собственности"

Скука с бизнесом

Никакое время для остальной части моей жизни

Сожженный, усталый, нуждайтесь в отдыхе

Бизнес, требующий, что я не могу или не хотеть обеспечивать

Это не приятно больше.

Одна константа жизни и бизнеса - то, что вещи изменятся. Нет такой вещи в бизнесе как статус-кво - это или или вниз, расти или пойти - никакое статус-кво. Лучше рассматривать продажу, когда бизнес находится на подъеме, а не вниз.

Решите, Выберите, закон

Если Вы рассматриваете выполнение кое-чего, Вы должны приблизиться к решению в соответствующей манере. Это не имеет значения что решение. К решению нужно приблизиться в правильной последовательности. Готовый, Цель, Огонь. Не Огонь, Готовый, Цель. В нашем случае последовательность должна быть, Решают, Выбирают, закон. Когда дело доходит до решения, что сделать о Вашей жизни и Вашем бизнесе самая важная вещь, которую Вы можете сделать, должна решить делать кое-что. Чтение этой статьи является возможно превосходным первым шагом. Поздравления. Организуйте свои вопросы. Получите ответы. Весьте свои варианты. Выберите альтернативу, которая удовлетворяет Вам и Вашей ситуации лучше всего, затем действовать. Викторина, найденная на следующей странице, для владельцев бизнеса только. Это может помочь Вам решить, если подготовка Вашего бизнеса для продажи является своевременной вещью для Вас, чтобы сделать.

Возьмите "Одну Мелкую Викторину для Владельцев бизнеса, Только" найденных на следующей странице

Одна Мелкая Викторина Для Владельцев бизнеса Только

Окружите свои ответы на следующие вопросы, затем поверните страницу, чтобы видеть, как Вы выиграли.

1. Действительно ли Ваш бизнес менее приятен теперь чем прежде? Y N

2. Ваш бизнес бросает вызов и волнует Вас меньше чем прежде? Y N

3. Сделайте Вы думаете о продаже Вашего бизнеса чаще теперь чем

Вы сделали прежде? Y N

4. Вы жалуетесь более в последнее время? Y N

5. Бизнес прибыл между Вами и Вашими любимыми? Y N

6. Ваш бизнес начал выравниваться или уменьшаться? Y N

7. Вы, касался Вас, больше не имеют стойкость Ваш

бизнес требует? Y N

8. Вы спрашиваете себя, "Что я сделал бы, если бы я продал?" Y N

9. Вы часто задаетесь вопросом, "Что мой бизнес является стоящим?" Y N

10. Пожалуйста является колеблющимся, чтобы лично гарантировать значительное

дайте взаймы, чтобы вырастить Ваш бизнес? Y N

Вопрос: теперь время, чтобы продать мой бизнес? Чтобы определить Ваш ответ, посчитайте Ваш да ответы. 0-3 Да Поздравления! Вы счастливы и вероятно весьма богаты в своем бизнесе. Продолжите это. 4-6 Да Обращают внимание на Ваши "сигналы дальнего обнаружения"! Это лучше, чтобы не сделать ошибку из пребывания слишком длинного! Продайте, в то время как Вы все еще весело проводите время. Лучше всего, чтобы начать подготовку обрабатывают рано. Фактическая продажа бизнеса может занять много времени. 7-10 Да не позволяют времени портить фрукты Вашей рабочей силы. У самых великих мужчин и женщин в истории была больше чем одна карьера. Время для Вас, чтобы решить, что Вы хотите изменение. Выберите то, что Вы хотите сделать затем, и затем действовать.

(Если Вы рассматриваете продажу своего бизнеса, Вы должны проверить, "Продают Ваш Деловой Набор инструментов", разработанный специально для владельцев бизнеса, которые рассматривают продажу их бизнеса. Пойдите в bizbooksoftware.tk, чтобы проверить это.)

Об авторе г. Бербэнке президент Финансового Маяка, LLC и Паркер-Нельсон Паблишинг. С 1979 он и его партнеры участвовали в больше чем 2 000 деловых передач. Он - автор "В & Из Бизнеса... Счастливо" - "Покупка Бизнеса, Сделанного Легче" - "VALUware 6.0" Деловых Программных обеспечений Оценки - "Оператор 4.0" Деловых Программных обеспечения Приобретения - "Операционное Программное обеспечение Документации" докторов Оператора все изданные Паркер-Нельсоном Паблишингом. Кроме того он - способствующий автор к "Руководству Слияния компаний и Приобретения для Маленьких и Фирм Среднего размера" и "Деловому Руководству Оценки для Маленьких и Компаний Среднего размера", и изданных Джоном Вили и Сыновьями. bizbooksoftware.tk


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011